De 09 a 11 de janeiro, no Centro de Estudo Sindical Rural - CESIR, São Luis, a diretoria e coordenadores dos Pólos Sindicais e assessoria da Fetaema, construíram o Plano de Ação Anual 2012 para o MSTTR no Maranhão. Entre as ações datadas para 2012, estão: Encontro Estadual da 3ª Idade (janeiro), Encontro Estadual do CNIS (fevereiro), Conselho Deliberativo e Festa dos 40 anos da Fetaema (março), Grito da Terra Brasil/Maranhão (abril), 1º Módulo ENFOC (maio), 7º Congresso Estadual dos Trabalhadores (as) Rurais e Encontro Estadual de Comunicação (junho), Eleição dos Pólos Sindicais (julho), Encontro Estadual sobre Meio Ambiente e 2º Módulo ENFOC (agosto), Salão da Reforma Agrária e Jornada SISATER (setembro), início das Plenárias de Orçamento Participativo (outubro), Romaria dos Aposentados (novembro), e Conselho Deliberativo (dezembro). *O Plano de Ação Anual 2012, está na página principal do site da Fetaema METODOLOGIADEELABORAÇÃO Para construir o Plano de Ação Anual 2012, a assessoria apresentou a Diretoria e coordenação dos Pólos Sindicais, vários instrumentais, que foram construídos para essa Gestão, tais como: Ações estratégicas definidas no Planejamento Quadrienal, sonhos da atual Diretoria, Diretrizes do 6º Congresso, avaliação da execução do plano de ação 2011 e a Previsão Orçamentária 2012. Esta visualização permitiu a calendarização de ações que deverão atender os anseios e demandas, apontadas pela base do Movimento Sindical de Trabalhadores (as) Rurais no Estado através das Plenárias de Orçamento Participativo, levantadas nos 9 Pólo Sindicais do Maranhão. AGENDA! A diretoria optou por uma agenda mais enxuta do Plano de Ação para 2012, por ser este, um ano com muitas agendas Políticas para o MSTTR no Estado. “Nosso Planejamento será realizadodentro de um ano muito especial,porqueem 2012 acontece nossoCongresso, que requer elaboração dos Regimentos, temos eleições em todas as coordenações regionais, a Fetaema completa seus 40 anos de fundação e também é ano de eleições municipais, que são muito importantes para o avanço, ou retrocesso, do nosso Projeto político”, Chico Sales, presidente da Fetaema. Seguindo esta linha de pensamento a secretária Geral da Fetaema, destacou a necessidade dos (as) dirigentes sindicais se empenharem na eleição de candidatos (as) para legislativo e executivo municipal, que tenham compromisso com o Projeto Alternativo de Desenvolvimento Rural Sustentável e Solidário- PADRSS. ANÁLISE DE CONJUNTURA Pontos levantados na análise de conjuntura interna e externa do MSTTR, durante a elaboração do Plano de Ação Anual 2012 *EXTERNA • Brasil Não estamos imunes aos efeitos da crise econômica mundial, onde a previsão de crescimento para 2012 giraem torno de 3%. Em função dacrise, ano passado, o Governo Federal cortou cerca de 20 bilhões do orçamento dos Programas Sociais. Este ano, em função da queda do PIB, o Ministro da Economia anunciou que pode ser feito corte de 60 bilhõesno Orçamento.Daí anecessidade de fazermos algumas ações estratégicas, a exemplo do Grito da Terra Brasil e Estadual. Quanto a Reforma Agrária,o INCRA aumentou a quantidade de famílias a serem atendidas pela política de ATER: de 12milpara 30mil, selecionadas com base em critérios construídos com as entidades. O MSTTR precisa lutar pela universalização da ATER, de modo a atingir todos os assentamentos; por melhoria na infraestrutura do INCRA para viabilizar as ações; • Maranhão Já no Maranhão, o orçamentoprivilegia grandes obras eleitoreiras: como a construção de grandes avenidas em São Luis (IV Centenário; Via Expressa, etc.),e tira recursos da SAGRIMA e põe na SEDAGRO, ou seja,mudança de lugar mas, não depercentual. O Governo do Estado afirma que a pobreza reinante no MA decorre do fato de grande parte da população ainda viver na zona rural. Isto mostra o quanta sua visão é estreita e está voltada, apenas, para os grandes empreendimentos. É por isto que, com licença ou clandestinamente, empresas mineradoras estão entrando nos assentamentos e, inclusive, explorando minérios nestas áreas.
• Municipal As eleições municipais são extremamente relevantes para a implementação do nosso projeto político. O MSTTR precisa ter clareza disto e, inclusive, do potencial que tem de interferir no seu resultado. *INTERNA Chegamos aos40 anosda Fetaema,fortalecidos, com autonomia político-financeira e uma organização que cresceu bastante.Por outro lado, constatamos que nosso povo continua empobrecido , com os piores indicadores sociais do Brasil. Estes fatos mostram o tamanho dos nossos desafios, da responsabilidade que temos enquanto representantes de uma categoria profissional.Reverter esta situação é um desafio para o MSTTR. Portanto, não podemos nos contentar com o crescimento da nossa estrutura, haja vista que ela é,e deve ser vista como um instrumento a serviço de um projeto maior, que é o PADRSS. Precisamos formar e informaros dirigentes para enfrentar, a contento, os desafios que estão postos. O grande desafio do MSTTR é conseguir reestruturar os Sindicatos, porque são muitos os que estão tentando sobreviver e não conseguem por falta de clareza do seu papel, e muitos nem conseguem seauto-sustentar. Avaliação da Elaboração do Plano de Ação Anual! “Este foi um momento de descobrir novas realidades do MSTTR, e assim, avançar nas políticas para agricultura familiar”, Inaldo Nascimento- coord. Pólo Mearim. “Que este planejamento se torne em ação concreta, onde o conhecimento não seja apenas uma atividade, mais prática sindical”, Moises Mendes - coord. Pólo Baixada Maranhense “ Nós estamos com o pé no chão, trabalhando o que é melhor para o nosso estado. Desta forma, cresce a cada dia, o compromisso com nossa região”, Chico Cândido-coord. Pólo Cocais “Estamos avançando! Aprendemos a direcionar o que faremos ao longo do ano”, Nonato Souza-coord. Pólo Baixado Oriental “Todo este agendamento é fruto dos debates nas regionais do Orçamento Participativo. Dificilmente cumpriremos os 100%, pois, sempre há imprevistos, porém, nos esforçaremos para fazer o máximo” Abraão Moraes - coord. Pólo Sul FONTE: Assessoria de Comunicação da Fetaema - Barack Fernandes
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